Sjukvårdens Ledarskapsdag

5 dec 2019

0 dagar 0 timmar 0 minuter 0 sekunder


När ledarskapet gör skillnad

Som ledare i vården har du stora utmaningar. Ryckiga politiska beslut, komplex organisation, ständigt besparingstryck och en ny generation medarbetare som ställer krav på bra arbetsmiljö. Dessutom förväntas du vara en skicklig förändringsledare mitt i digitaliseringen och att medverka till innovation.


Vi ägnar en dag åt det du kan göra trots tuffa förutsättningar. En inspirerande dag som djupdyker i ledarskapets kärna. Dagen är tillägnad dig som leder operativt och strategiskt i vården samt dig som stöttar ledarna med utvecklingsinsatser.


Du får lyssna till forskare som studerat framgångsfaktorer för ledarskapet i sjukvården och ta del av berättelser från praktiker som löst kniviga dilemman och som gjort skillnad.

På scenen får du också möta Framtidens Ledare i vården 2019.


Varmt välkommen

Talare (fler under inbjudan)

Nils Edelstam

Nils Edelstam

läkare och ledarskapsutbildare
Tobias Wirén

Tobias Wirén

affärsområdeschef, Capio Ortopedi
Anders Gustafsson

Anders Gustafsson

Tf Prorektor, Karolinska Institutet
Michaël Berglund

Michaël Berglund

Ordförande, stiftelsen Sjukvårdens Ledarskapsakademi
Christina Kennedy

Christina Kennedy

chefredaktör Dagens Medicin
Sara Banegas

Sara Banegas

läkare, verksamhetschef, Ekerö vårdcentral
Lars Eidenvall

Lars Eidenvall

seniorkonsult, Kairos Future
Carl Savage

Carl Savage

forskare, Karolinska Institutet
Daniel Johansson

Daniel Johansson

akututvecklingscentrum, Sahlgrenska universitetssjukhuset
Mathias Malm

Mathias Malm

akututvecklingscentrum, Sahlgrenska universitetssjukhuset
Gustav Forss

Gustav Forss

chefsjuksköterska, Södertälje Sjukhus Akutmottagning
Cecilia Nordgren

Cecilia Nordgren

chefsjuksköterska, Södertälje Sjukhus Akutmottagning
Hillevi Nilsson

Hillevi Nilsson

verksamhetschef, Södertälje Sjukhus Akutmottagning
Fredrik Lennmyr

Fredrik Lennmyr

verksamhetschef Thoraxkirurgi och -anestesi, Akademiska sjukhuset
Karl Engelbrektson

Karl Engelbrektson

Sveriges arméchef
Peter Graf

Peter Graf

vd, Tiohundra,
Britta Wallgren

Britta Wallgren

Sverigechef, Capio
Madeleine Liljegren

Madeleine Liljegren

ordförande, Sveriges Yngre Läkares förening
Viviana Lundberg

Viviana Lundberg

ordförande, The European Nursing Student Association
Info

Datum: Torsdag 5 december 2019

Tid: kl 11:00 - 17:30

Var: Biomedicum, ​Solnavägen 9


Schemat uppdateras kontinuerligt.

Deltagaravgift

2.995:- exkl. moms för ledare eller dig som arbetar med ledarutveckling i hälso- och sjukvården.


2.395:- exkl. moms för alumner i Sjukvårdens Ledarskapsakademi. 


Kostnadsfritt för deltagare i Mentor- och-managementprogrammet 2019 och 2020, mentorer i Sjukvårdens Ledarskapsakademi samt grundare och representanter i styrgruppen.

Schema
torsdag, december 5, 2019
10:30 - 11:00 CET
11:00 - 11:10 CET

Välkommen

Ordförande för stiftelsen Sjukvårdens Ledarskapsakademi Michaël Berglund hälsar välkommen. Moderator Christina Kennedy inleder dagen

Visa detaljer Gömma detaljer
11:10 - 11:20 CET

Ole Petter Ottersen, rektor, Karolinska Institutet inledningstalar om forskning, praktik och ledarskap

11:20 - 11:35 CET

När allt pratar med allt och alla, vem lyssnar då på mig? Ledarskap i morgondagens digitala värld.

Vad krävs för att leda olika generationer i morgondagens digitala värld och vilka utmaningar och möjligheter ser vi för sjukvårdssektorn?

Visa detaljer Gömma detaljer
11:35 - 11:55 CET

KI-forskning: Fullt fokus på vårdens ledarskap

Vad kan forskning om hälso- och sjukvårdsledning lära oss om ledarskapsutveckling?Hälso- och sjukvården genomgår stora förändringar, men hur väl är det kopplat till våra sätt att utveckla chefers förmåga att leda? Genom att utgå från evidens, utforskar vi hur ledarskapsutveckling kan bidra till en större strategi för utveckling och förbättring, inte bara förändring.

Visa detaljer Gömma detaljer
11:55 - 12:10 CET

Det här har jag lärt mig av att ha lärt 1000 läkare leda. Beteendepsykologin som avgör.

Nils har i snart 20 år kombinerat sitt patientarbete med utbildningar och föreläsningar.
Den röda tråden är beteendepsykologi. I många möten med läkare, har han samlat på sig värdefulla insikter om, vad dagens läkare ser som utmaningen i sitt ledarskap.
Mänskligt beteende, en vit fläck för doktorn!
Utmaningar i vardagens ledarskap?
Vad är extra svårt?
Hur kan ledarskap bli intressant?

Visa detaljer Gömma detaljer
12:10 - 12:30 CET

Utdelning av priset till Framtidens ledare i vården 2019

12:30 - 13:30 CET
13:30 - 13:35 CET

Introduktion till Fem case om ledarskap som gör skillnad. Christina Kennedy, moderator och Nina Hedlund, verksamhetsansvarig Sjukvårdens Ledarskapsakademi.

13:35 - 13:50 CET

Case 1: Från 3 till 1,4 vårddygn med hjälp av öppensinnat lärande och “brutal transparens”

Tobias berättar om en framgångsrik förändring, som föddes ut ett tidigare misslyckande. Ledord: Snabbare spinn på förbättringshjulet. Välmående patienter med Festis i stället för morfin. Från alltför ivrig till nedtonad ledarroll. Tobias tar också upp konsten att lära primadonnor bli lagspelare. Sist, men inte minst vikten av att medarbetarna internaliserar ny kunskap genom levande patientberättelser i stället för att få den nedtryckt i halsen av chefen.

Visa detaljer Gömma detaljer
13:50 - 14:05 CET

Case 2: Delat ledarskap? Nej, men gemensamt ledarskap!

Daniel och Mathias berättar om vikten av att investera tid för att bygga framgångsrikt ledarskap ihop, om gemensam lönetrappa och om samskapande i stället för egotripp.

Visa detaljer Gömma detaljer
14:05 - 14:10 CET

Minipaus med rörelse

14:10 - 14:25 CET

Case 3: Från kaos till kosmos. Trygghet, tillit och tydlighet..

Gustav Forss och Cecilia Nordgren, chefsjuksköterskor samt Hillevi Nilsson, verksamhetschef berättar om hur de fick en verksamhet i kris på banan. Tydlighet, medarbetardrivet förbättringsarbete och mycket pepp på Södertälje Sjukhus Akutmottagning!

Visa detaljer Gömma detaljer
14:25 - 14:40 CET

Case 4: Akademiska sjukhuset: Att våga ta radikala beslut

Fredrik berättar om lärdomarna av ett händelseförlopp i början av sin ledarkarrriär där ledningen behövde förmedla “sense of urgency” för att kunna komma till resoluta beslut. Det handlar om kraften när professionen formerar sig för att tillsammans mejsla fram - och enas kring – bestpractice.

Visa detaljer Gömma detaljer
14:40 - 14:55 CET

Case 5. Så skapar jag förtroende för mitt ledarskap genom att jobba kliniskt två dar i veckan

Måste man ha ett ben i det kliniska för att kunna vara en bra chef i vården? Eller behöver man satsa 100 procent på chefskapet? Meningarna går isär, men Sara Banegas är säker på sin sak - att vara en del av verksamheten i vardagen skapar förtroende för ledarskapet. Sara är läkare, verksamhetschef på Ekerö vårdcentral, ledamot i Praktikertjänsts styrelse samt finalist till Framtidens ledare i sjukvården 2018.

Visa detaljer Gömma detaljer
14:55 - 15:15 CET
15:15 - 15:45 CET

Skarpt ledarskap i samhällets tjänst: Alltid i frontlinjen

Sveriges arméchef generalmajoren Karl Engelbrektson ger oss inblickar i ledarskapet för en annan offentlig verksamhet med stora utmaningar.
Armechefen har varit lärare vid Militärhögskolan och tog 1996 examen från Försvarshögskolan. Chef för den 9:e svenska bataljonen i Kosovo och brigadchef vid Gotlands regemente. Tjänstgöringar på Försvarsdepartementet. Militärdistriktschef, chef inom militära underrättelse- och säkerhetstjänsten samt Chef förbandsproduktion på Högkvarteret tillhör också hans befattningshistorik.
General Engelbrektson har stor internationell chefserfarenhet, bland annat 2008 som chef för EU:s snabbinsatsstyrka Nordic Battle Group, som Sveriges representant i EU:s respektive NATO:s militärkommittéer 2010-2013 samt som ordförande för en särskild internationell förhandlingsgrupp i NATO under 2014.
Han har studerat säkerhetspolitik vid The Geneva Centre for Security Policy och har varit medlem av The Royal College of Defence Studies i London. Han är medförfattare till boken “In Business and Battle; Strategic Leadership in the Civilian & Military Spheres”.

Visa detaljer Gömma detaljer
15:45 - 16:15 CET

Panelen summerar dagen: Vad krävs för att ledarskapet ska göra skillnad?

16:15 - 16:30 CET

Nya styrelsen för stiftelsen Sjukvårdens ledarskapsakademi presenteras.

16:30 - 17:30 CET

Mingel med dryck och tilltugg

10:30 - 11:00 CET
11:00 - 11:10 CET

Välkommen

Ordförande för stiftelsen Sjukvårdens Ledarskapsakademi Michaël Berglund hälsar välkommen. Moderator Christina Kennedy inleder dagen

Visa detaljer Gömma detaljer
11:10 - 11:20 CET

Ole Petter Ottersen, rektor, Karolinska Institutet inledningstalar om forskning, praktik och ledarskap

11:20 - 11:35 CET

När allt pratar med allt och alla, vem lyssnar då på mig? Ledarskap i morgondagens digitala värld.

Vad krävs för att leda olika generationer i morgondagens digitala värld och vilka utmaningar och möjligheter ser vi för sjukvårdssektorn?

Visa detaljer Gömma detaljer
11:35 - 11:55 CET

KI-forskning: Fullt fokus på vårdens ledarskap

Vad kan forskning om hälso- och sjukvårdsledning lära oss om ledarskapsutveckling?Hälso- och sjukvården genomgår stora förändringar, men hur väl är det kopplat till våra sätt att utveckla chefers förmåga att leda? Genom att utgå från evidens, utforskar vi hur ledarskapsutveckling kan bidra till en större strategi för utveckling och förbättring, inte bara förändring.

Visa detaljer Gömma detaljer
11:55 - 12:10 CET

Det här har jag lärt mig av att ha lärt 1000 läkare leda. Beteendepsykologin som avgör.

Nils har i snart 20 år kombinerat sitt patientarbete med utbildningar och föreläsningar.
Den röda tråden är beteendepsykologi. I många möten med läkare, har han samlat på sig värdefulla insikter om, vad dagens läkare ser som utmaningen i sitt ledarskap.
Mänskligt beteende, en vit fläck för doktorn!
Utmaningar i vardagens ledarskap?
Vad är extra svårt?
Hur kan ledarskap bli intressant?

Visa detaljer Gömma detaljer
12:10 - 12:30 CET

Utdelning av priset till Framtidens ledare i vården 2019

12:30 - 13:30 CET
13:30 - 13:35 CET

Introduktion till Fem case om ledarskap som gör skillnad. Christina Kennedy, moderator och Nina Hedlund, verksamhetsansvarig Sjukvårdens Ledarskapsakademi.

13:35 - 13:50 CET

Case 1: Från 3 till 1,4 vårddygn med hjälp av öppensinnat lärande och “brutal transparens”

Tobias berättar om en framgångsrik förändring, som föddes ut ett tidigare misslyckande. Ledord: Snabbare spinn på förbättringshjulet. Välmående patienter med Festis i stället för morfin. Från alltför ivrig till nedtonad ledarroll. Tobias tar också upp konsten att lära primadonnor bli lagspelare. Sist, men inte minst vikten av att medarbetarna internaliserar ny kunskap genom levande patientberättelser i stället för att få den nedtryckt i halsen av chefen.

Visa detaljer Gömma detaljer
13:50 - 14:05 CET

Case 2: Delat ledarskap? Nej, men gemensamt ledarskap!

Daniel och Mathias berättar om vikten av att investera tid för att bygga framgångsrikt ledarskap ihop, om gemensam lönetrappa och om samskapande i stället för egotripp.

Visa detaljer Gömma detaljer
14:05 - 14:10 CET

Minipaus med rörelse

14:10 - 14:25 CET

Case 3: Från kaos till kosmos. Trygghet, tillit och tydlighet..

Gustav Forss och Cecilia Nordgren, chefsjuksköterskor samt Hillevi Nilsson, verksamhetschef berättar om hur de fick en verksamhet i kris på banan. Tydlighet, medarbetardrivet förbättringsarbete och mycket pepp på Södertälje Sjukhus Akutmottagning!

Visa detaljer Gömma detaljer
14:25 - 14:40 CET

Case 4: Akademiska sjukhuset: Att våga ta radikala beslut

Fredrik berättar om lärdomarna av ett händelseförlopp i början av sin ledarkarrriär där ledningen behövde förmedla “sense of urgency” för att kunna komma till resoluta beslut. Det handlar om kraften när professionen formerar sig för att tillsammans mejsla fram - och enas kring – bestpractice.

Visa detaljer Gömma detaljer
14:40 - 14:55 CET

Case 5. Så skapar jag förtroende för mitt ledarskap genom att jobba kliniskt två dar i veckan

Måste man ha ett ben i det kliniska för att kunna vara en bra chef i vården? Eller behöver man satsa 100 procent på chefskapet? Meningarna går isär, men Sara Banegas är säker på sin sak - att vara en del av verksamheten i vardagen skapar förtroende för ledarskapet. Sara är läkare, verksamhetschef på Ekerö vårdcentral, ledamot i Praktikertjänsts styrelse samt finalist till Framtidens ledare i sjukvården 2018.

Visa detaljer Gömma detaljer
14:55 - 15:15 CET
15:15 - 15:45 CET

Skarpt ledarskap i samhällets tjänst: Alltid i frontlinjen

Sveriges arméchef generalmajoren Karl Engelbrektson ger oss inblickar i ledarskapet för en annan offentlig verksamhet med stora utmaningar.
Armechefen har varit lärare vid Militärhögskolan och tog 1996 examen från Försvarshögskolan. Chef för den 9:e svenska bataljonen i Kosovo och brigadchef vid Gotlands regemente. Tjänstgöringar på Försvarsdepartementet. Militärdistriktschef, chef inom militära underrättelse- och säkerhetstjänsten samt Chef förbandsproduktion på Högkvarteret tillhör också hans befattningshistorik.
General Engelbrektson har stor internationell chefserfarenhet, bland annat 2008 som chef för EU:s snabbinsatsstyrka Nordic Battle Group, som Sveriges representant i EU:s respektive NATO:s militärkommittéer 2010-2013 samt som ordförande för en särskild internationell förhandlingsgrupp i NATO under 2014.
Han har studerat säkerhetspolitik vid The Geneva Centre for Security Policy och har varit medlem av The Royal College of Defence Studies i London. Han är medförfattare till boken “In Business and Battle; Strategic Leadership in the Civilian & Military Spheres”.

Visa detaljer Gömma detaljer
15:45 - 16:15 CET

Panelen summerar dagen: Vad krävs för att ledarskapet ska göra skillnad?

16:15 - 16:30 CET

Nya styrelsen för stiftelsen Sjukvårdens ledarskapsakademi presenteras.

16:30 - 17:30 CET

Mingel med dryck och tilltugg

Kontakta oss

Image

Gabriella Lundström 

Produktionsledare

deltagare@dagensmedicin.se 

+46 76 940 30 72

Biomedicum
Solnavägen 9, Solna 17165, Sweden